Medledarskap för arbetsgrupper – verktyg för tillit, ansvarstagande och bättre samarbete

Ta med hela arbetsgruppen och få konkreta verktyg för att skapa bättre samarbete, större ansvarstagande och resultat som märks i vardagen.
23 september 2026
Tid: 09.00-16.00
8 december 2026
Tid: 09.00-16.00
12 februari 2026
Tid: 09.00-16.00
På plats:
5.495 kr exkl. moms.
Ingår: Lunch, för och eftermiddagsfika i trevliga lokaler på Victory Hotell i Gamla Stan.

Deltagande online:
3.495 kr exkl. moms.

Om kursen

Hur får man egentligen en arbetsgrupp att fungera bättre tillsammans?
Hur bygger man konkret upp tillit, ansvarstagande och ett gott samarbete – samtidigt som verksamheten når bättre resultat?

Många verksamheter vill ha större tillit och bättre samarbete, men saknar tydliga verktyg för hur det faktiskt byggs i praktiken. Under denna utbildningsdag får du konkreta och forskningsbaserade metoder för hur chefer, medarbetare och team tillsammans kan skapa tydligare samspel, större ansvarstagande och bättre förutsättningar för att nå gemensamma mål.

Om kursen

Tillit i arbetsgruppen handlar sällan om personlighet eller ”god stämning”. Det handlar om beteenden, strukturer och arbetssätt som utvecklas över tid.

När samarbetet fungerar väl märks det tydligt: ansvar tas när det behövs, kommunikationen blir rakare, konflikter hanteras tidigare och arbetsgruppen får lättare att arbeta mot gemensamma mål. Resultatet blir ofta högre kvalitet, bättre arbetsmiljö och större engagemang i verksamheten. När tilliten brister påverkas snabbt både arbetsklimat, effektivitet och möjlighet att skapa hållbara resultat.

Under senare år har också synen på ledarskap förändrats. Fokus ligger idag inte enbart på chefen som den som ska skapa motivation, riktning och utveckling – utan allt mer på hur hela arbetsgruppen tillsammans bidrar till fungerande samarbete och resultat. Begrepp som medledarskap och psykologisk trygghet har därför fått en allt större plats inom modern ledarskapsforskning.

Det handlar inte om att chefens ansvar försvinner. Tvärtom blir chefens roll ofta ännu viktigare när det gäller att skapa tydlighet, struktur och förutsättningar för att medarbetare ska kunna ta ansvar, samarbeta och bidra aktivt i verksamheten.

Under utbildningen får du ta del av konkreta perspektiv och verktyg utifrån senare forskning om tillit, psykologisk trygghet, motivation och medledarskap. Fokus ligger på vad både chefer och medarbetare faktiskt kan göra i vardagen för att skapa fungerande samarbete, tydligare ansvarstagande och bättre resultat över tid.

Utbildningen kombinerar teori, konkreta modeller, reflektionsövningar och praktiska exempel från komplexa verksamheter inom skola, socialtjänst och vård.

Ur kursinnehållet

  • Vad forskning säger om tillit, psykologisk trygghet och fungerande team
  • Hur tillit byggs genom konkreta beteenden i vardagen
  • Hur chef och medarbetare påverkar varandras motivation och ansvarstagande
  • Hur tydlighet kring roller, ansvar och förväntningar skapar bättre samarbete
  • Hur man bygger arbetsgrupper där fler tar initiativ och bidrar aktivt
  • Vad medledarskap innebär i praktiken
  • Hur man skapar delaktighet utan att tappa riktning och struktur
  • Vanliga hinder för samarbete, ansvarstagande och förändringsarbete
  • Verktyg för att skapa tydligare kommunikation och bättre återkoppling i team
  • Hur arbetsgrupper kan arbeta mer samordnat mot gemensamma mål
  • Hur fungerande samarbete påverkar kvalitet, effektivitet och resultat i verksamheten
  • Praktiska modeller och övningar som går att använda direkt i den egna verksamheten

Så säger tidigare deltagare:

Detta ingår:

  • En heldag med en kombination av forskning, konkreta modeller och praktisk träning
  • Praktiska modeller och arbetsmaterial
  • Digitalt kursmaterial: presentationer, arbetsblad och övningar för fortsatt användning efter kursen
  • Tid för reflektion och personlig utveckling av ditt eget ledarskap
  • Möjlighet att arbeta med egna exempel från verksamhete
  • Lunch samt fika
  • Kursintyg som kan användas som merit i ditt CV

Så går det till

Utbildningen varvar föreläsning med praktiska exempel, reflektionsövningar och konkreta verktyg som deltagarna direkt kan applicera i sitt arbete.

Fokus ligger på att omsätta forskning och teori till fungerande arbetssätt i vardagen – särskilt i verksamheter där samarbete, ansvarstagande och tydlig kommunikation är avgörande för både arbetsmiljö och resultat.

Hybridkurs – delta på plats eller digitalt.

Kursen hålls i lokaler i centrala Stockholm och det går att delta på plats eller via webben med full interaktivitet. Exakt lokal meddelas senare.

Oavsett om du deltar på plats eller digitalt finns samma möjlighet att interagera och kommunicera med kursledare och kurskamrater.

Kursens längd

Heldag Tid: 09.00-16.00

Kursform

Hybridkurs – delta på plats eller digitalt.

Utbildningen hålls i på Victory Hotell & Konferens i Gamla stan i Stockholm. Vi bjuder vi på lunch och för- och eftermiddagsfika. Pris: 5495 kr (exkl. moms) för deltagande på plats.

Frukost, fika och lunch ingår i priset. Kursen hålls av erfaren legitimerade psykolog inom ledarskap och förändringsarbete. Pris: 3495 kr (exkl. moms) för deltagande online.

 

Vem är kursen för?

Utbildningen riktar sig till dig som: är chef, ledare eller samordnare arbetar i självständiga team eller arbetsgrupper är medarbetare med stort eget ansvar arbetar inom skola, elevhälsa, socialtjänst eller vård vill utveckla tillit, ansvarstagande och samarbete i arbetsgruppen vill skapa tydligare kommunikation och bättre samspel i teamet vill få konkreta verktyg för att stärka både arbetsmiljö och resultat Kursen lämpar sig särskilt väl för chefer och medarbetare att gå tillsammans, eftersom fokus ligger på samspelet mellan ledarskap, medarbetarskap och hur arbetsgruppen gemensamt skapar fungerande samarbete över tid.

Ladda ned kursbeskrivning

Litteratur

Ingen obligatorisk litteratur men innan kursstart kommer du att få tips på litteratur och artiklar.

Bokningsvillkor

Vid avbokning senare än 30 dagar innan kursstart debiteras halva kursavgiften.

Vid avbokning senare än 14 dagar innan kursstart debiteras hela kursavgiften.

Kursledare:

Annika Gistvall

Kursledare är Annika Gistvall, legitimerad psykolog med lång erfarenhet av att utbilda och handleda chefer och arbetsgrupper i komplexa verksamheter. Hon är medförfattare till Tillit och medledarskap – handbok för chefer samt Uppskattande processövningar.

Missa inget!

Prenumerera på vårt nyhetsbrev för att bli inbjuden till seminarier och intressanta utbildningar.

Välkommen med din fråga!