Leda utan att vara chef – Skapa motivation och resultat med metoder som fungerar i vardagen

Lär dig verktyg för att få med dig dina medarbetare på tåget, utveckla din förmåga att ta svåra samtal och knäck koden när det gäller beteendeförändringar.
8-9 juni 2026
Tid: 09.00-16.00
15-16 oktober 2026
Tid: 09.00-16.00
14.995 kr exkl. moms.
Ingår: Lunch, för och eftermiddagsfika i trevliga lokaler i Gamla Stan.

Om kursen

Vad säger modern forskning om vad som faktiskt fungerar i ledarskap? Hur skapar man motivation i en arbetsgrupp utan formell makt – och hur sätter man mål som leder till verklig beteendeförändring?

Den här utbildningen vänder sig till dig som leder, samordnar eller påverkar andra utan att ha ett formellt chefsuppdrag. Du får forskningsbaserade och praktiska metoder för att skapa riktning, engagemang och genomförandekraft i vardagen.

Utbildningen är tydligt tillämpningsinriktad. Du får färdiga samtalsstrukturer, målmodeller och arbetsverktyg som är utformade för att kunna användas direkt i möten, samtal och förändringsarbete. Arbetet är genomgående case-baserat och utgår från deltagarnas egna verkliga situationer.

Dag 1: Motivation, påverkan och förändring i praktiken

Dag ett tar avstamp i det som gör rollen som ledare utan formellt mandat speciell: du förväntas skapa resultat genom andra, men behöver göra det genom tydlighet, relationer och smart påverkan snarare än formella beslut.

Vi går igenom etablerade ledarskapsmodeller och vad aktuell forskning pekar ut som avgörande för engagemang, ansvarstagande och fungerande samarbete. Fokus ligger på verkliga situationer: varför grupper fastnar, varför goda intentioner inte blir till handling och vad du konkret kan göra för att få rörelse framåt.

Du arbetar case-baserat med ett skarpt case från din egen vardag – till exempel en grupp där samarbetet inte fungerar optimalt, mål är otydliga eller förändring möter motstånd. Med hjälp av beteendets psykologi tränar du på hur du kan skapa förutsättningar som gör önskade beteenden mer sannolika, både på individ- och gruppnivå.

Dagen avslutas med reflektion kring ditt eget ledarskap och en tydlig riktning för vilka konkreta förändringar du vill testa i din vardag.

Dag 2: Svåra samtal, feedback och att få samarbeten att fungera

Dag två fokuserar på det som ofta avgör om ledarskap utan mandat lyckas eller inte: samtalen. När leveransen brister, när irritationen byggs upp eller när någon drar åt ett annat håll räcker det sällan med goda intentioner – du behöver struktur, språk och teknik.

Vi går igenom evidensbaserade samtalsmodeller och tränar på hur du leder samtal som är både tydliga och respektfulla – och som faktiskt leder till förändring. Du får en praktisk samtalsstruktur för feedback och utmanande samtal, och tränar på formuleringar som minskar försvar, ökar ansvar och gör nästa steg konkret.

Delar av dagen ägnas åt deltagarnas egna samtalssituationer och samarbeten som har låst sig. Du får pröva, få återkoppling och justera – tills det sitter.

Dagen landar i en konkret plan för hur du vill arbeta annorlunda framåt: vilka samtal du behöver ta, hur du lägger upp dem och vilka nya beteenden du vill etablera i gruppen – så att kursen märks i vardagen.

Ur kursinnehållet

  • Hur du skapar motivation och prestation i team med stöd i forskning om drivkrafter, ansvar och beteendeförändring

  • Ledarskap i praktiken utifrån etablerade modeller (bl.a. Full Range Leadership) och modern organisationspsykologi

  • Beteendets psykologi: hur vanor, normer och förstärkning påverkar beteenden på individ- och gruppnivå

  • Självreflektion kring ditt eget ledarskap med strukturerade psykologiska verktyg: styrkor, blinda fläckar och utvecklingsområden

  • Metoder för att bygga effektiva team baserade på gruppdynamik, tillit och samarbetsmönster

  • Hur du analyserar och arbetar med grupper där engagemang, ansvar eller samarbete har kört fast

  • Strukturer och tekniker för utmanande samtal, grundade i forskning om kommunikation, motivation och konflikthantering

  • Feedback som leder till faktisk beteendeförändring – inte bara tillfällig samsyn

Så säger tidigare deltagare:

Detta ingår:

  • Två intensiva heldagar med en kombination av forskning, konkreta modeller och praktisk träning
  • Undervisning och handledning av erfarna legitimerade psykologer med specialistkompetens inom ledarskap och beteendeförändring
  • Case-baserat arbete med verkliga situationer från din egen arbetsvardag
  • Tid för reflektion och personlig utveckling av ditt eget ledarskap
  • Möjlighet att nätverka och utbyta erfarenheter med andra i liknande roller
  • Kursintyg som kan användas som merit i ditt CV
  • Digitalt kursmaterial: presentationer, arbetsblad och övningar för fortsatt användning efter kursen

Så går det till

Fika och lunch ingår i priset. Kursen hålls av erfarna legitimerade psykologer inom ledarskap och förändringsarbete.

Kursens längd

Två heldagar. Tid: 09.00-16.00

Kursform

Utbildningen hålls i på Victory Hotell & Konferens i Gamla stan i Stockholm. Vi bjuder vi på lunch och för- och eftermiddagsfika.

 

Vem är kursen för?

Kursen vänder sig till dig som har en ledande, samordnande eller påverkande roll, till exempel som projektledare, arbetsledare, specialist eller utvecklingsledare, men utan formellt chefsmandat.

Ladda ned kursbeskrivning

Litteratur

Ingen obligatorisk litteratur men innan kursstart kommer du att få tips på litteratur och artiklar.

Bokningsvillkor

Vid avbokning senare än 30 dagar innan kursstart debiteras halva kursavgiften.

Vid avbokning senare än 14 dagar innan kursstart debiteras hela kursavgiften.

Kursledare:

Utbildningen leds av legitimerade psykologer med specialistkompetens inom ledarskap, arbetslivets psykologi och beteendeförändring. Kursledarna har lång erfarenhet av att handleda chefer och medarbetare och är kända för att göra psykologisk kunskap konkret, relevant och direkt användbar i arbetsvardagen.

Missa inget!

Prenumerera på vårt nyhetsbrev för att bli inbjuden till seminarier och intressanta utbildningar.

Välkommen med din fråga!